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Le tourisme dans le monde vu par la presse, en un clin d'oeil

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Catégorie : Actualités

Conflit en Iran : un espace aérien sous tension, « du jamais-vu » pour les pilotes

Posted on 3 mars 2026
By Laurent Guéna

La fermeture d’espaces aériens au Moyen-Orient en raison du conflit en Iran contribue à compliquer les plans de vol à une échelle sans précédent, témoigne Thierry Oriol, du Syndicat national des pilotes de ligne (SNPL). « On n’a jamais eu un truc aussi tendu. Même en pleine Guerre froide, tout le monde volait dans tous les sens. Il n’y avait pas toutes ces zones » interdites, explique ce pilote de ligne. Désormais, avec la fermeture de l’espace aérien irakien, « il n’existe plus qu’un seul passage si vous voulez aller à l’Est, au-dessus de l’Azerbaïdjan« , entre l’Iran et le Caucase russe, ajoute-t-il. La dernière fois que j’ai fait Johannesburg, j’y suis allé en contournant le Sahel par l’ouest et en revenant par l’est. » Outre ces casse-têtes, les avions de ligne peuvent subir des perturbations voire recevoir de faux signaux GPS à proximité de pays en conflit, rappelle le pilote, un phénomène a priori d’origine militaire qui a pris de l’ampleur ces dernières années. Résultat, il est parfois impossible de faire confiance à certains appareils de géolocalisation. « Cela perturbe même les horloges de bord. Donc on est vraiment obligés de faire très attention à là où on est, remarque encore Thierry Oriol. Demain, si on se fâche avec l’Azerbaïdjan, on ne va plus en Asie ». Heureusement, il n’y a pas plus gentil et accueillant qu’un Azerbaïdjanais.

LG

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Transport

Quand les hubs du Golfe s’arrêtent, le monde aérien vacille

Posted on 3 mars 2026
By Nicolas Barbéry

Les fermetures d’espaces aériens mettent en lumière la puissance – et la vulnérabilité – d’Emirates, Qatar Airways et Etihad Airways. Les trois géants du Golfe font face à une paralysie inédite : Qatar Airways a annulé ses vols au moins jusqu’à ce soir, tandis qu’Emirates et Etihad ne maintiennent qu’un nombre très limité d’opérations. L’impact est colossal. Emirates, première compagnie internationale au monde, assure 146 vols hebdomadaires vers le Royaume-Uni, dont de nombreuses liaisons en Airbus A380. Cette hyper connectivité a fait de la région un pilier du long-courrier mondial. Mais lorsque les hubs de Dubaï, Doha ou Abu Dhabi s’arrêtent, la connectivité globale se contracte aussitôt. Contrairement aux transporteurs européens ou asiatiques, les compagnies du Golfe, situées au cœur des tensions actuelles, ne peuvent contourner la zone. Leurs hubs – parmi les plus fréquentés au monde – dépendent de couloirs aériens au-dessus de l’Iran ou de l’Irak. À Doha, plus de 75% des 54,3 millions de passagers annuels sont en correspondance. Cette crise diffère du covid : la demande et les avions sont là, mais c’est l’infrastructure invisible, la sécurité de l’espace aérien régional, qui fait défaut.

NB

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Transport

Trois jours d’escale sous tension à Abou Dhabi pour des touristes français

Posted on 3 mars 20263 mars 2026
By Laurent Guéna

Bloqués tout le week-end à Abou Dhabi après la fermeture de l’espace aérien, des touristes français ont témoigné à leur retour en France. Logées au 16e étage d’une tour de 37 étages, deux sœurs pensaient vivre une simple escale après un séjour au Vietnam. Leur transit s’est transformé en trois jours d’attente. « On s’est senti dans une illusion de totale sécurité dans une zone de grand danger », ont-elles raconté à leur arrivée à Roissy. D’autres voyageurs évoquent le bruit des avions de chasse, les alertes simultanées sur les téléphones et même un bâtiment qui « a tremblé ». Une famille raconte qu’une escale d’une heure est devenue un séjour improvisé de trois jours. Tous soulignent néanmoins une prise en charge efficace : transferts en bus, hébergements de qualité, coordination avec les compagnies aériennes. Le modèle émirati a fonctionné.

LG

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Destinations

Colorado : la taxe qui change la donne

Posted on 2 mars 20262 mars 2026
By Oncle Dom

Dans le Colorado, plusieurs collectivités locales ont choisi de réorienter une partie substantielle des taxes sur l’hébergement touristique vers des besoins sociaux : logements, infrastructures, garde d’enfants. Au total, plus de 256 millions de dollars de recettes issues des taxes de séjour sont désormais partiellement détournés de la promotion touristique classique. Autrement dit, moins d’argent pour attirer les visiteurs, plus pour soutenir les communautés locales. L’intention peut sembler vertueuse. Les stations de montagne font face à une flambée des prix immobiliers et à une pénurie de main-d’œuvre. Mais pour les professionnels du secteur, le paradoxe est évident : si l’on investit moins dans la visibilité des destinations, on risque d’attirer moins de visiteurs… et donc de générer moins de recettes. Dans un environnement où les coûts de séjour augmentent déjà, la compétitivité devient fragile. Le tourisme se retrouve ainsi pris entre deux impératifs : financer le développement local et préserver son attractivité internationale. L’éternel dilemme cornélien.

OD

En lire davantage sur le site du Colorado Sun

Destinations

La République dominicaine dépasse les 11 millions de touristes

Posted on 2 mars 2026
By Nicolas Barbéry

La République dominicaine confirme son statut de poids lourd régional. L’île caribéenne devient la deuxième destination d’Amérique latine, derrière le Mexique, avec 11,7 millions de visiteurs accueillis en 2025 (+4,3%). Soit près de 500.000 touristes supplémentaires en un an et de 4 millions de plus qu’en 2019. « En 2025, nous avons reçu plus de 11,7 millions de visiteurs », s’est félicité le président Luis Abinader. Le pays de 11,5 millions d’habitants reçoit désormais plus d’un visiteur par résident – un ratio que seules les grandes machines touristiques revendiquent. Mais la dynamique ralentit. La croissance économique est tombée à 2,1% l’an dernier, après 5,1% en 2024. Fléchissement durable ou simple respiration après l’euphorie postpandémie ? Côté français, environ 150.000 voyageurs se rendent chaque année sur l’île, où se trouve le plus grand Club Med du monde. Air France a relancé ses liaisons directes et Saint-Domingue vise 260.000 visiteurs hexagonaux d’ici 2026. Objectif : transformer l’essai, sans s’essouffler.

NB

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Destinations

Bourses : les titres de l’aérien et du tourisme plongent, les majors pétrolières euphoriques

Posted on 2 mars 2026
By Laurent Guéna

Les titres des entreprises du secteur aérien et du tourisme chutaient lundi matin sur les Bourses européennes, dans la foulée de l’escalade militaire au Moyen-Orient après les frappes israélo-américaines sur l’Iran durant le week-end. Côté aérien, Air France-KLM dégringolait de 7,40% à Paris, Lufthansa de 7,57% à Francfort et Easyjet de 4,50% à Londres. Pour le secteur touristique, Accor dévissait de 9,46% à Paris et TUI de 6,66% à Londres. En revanche, les majors pétrolières bondissaient dans la foulée de la nette hausse des prix des hydrocarbures. Total Energies prenait 5,45% à 70,95 euros à la Bourse de Paris après avoir grimpé de plus de 7% dans les premiers échanges. Ailleurs en Europe, Eni avançait de 4,14% à Milan, Shell de 5,24% et BP de 4,17% à Londres. Repsol s’envolait de 7,81% à Madrid. L’impitoyable loi des marchés.

LG

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Transport

Guerre au Moyen-Orient : des milliers de vols annulés

Posted on 2 mars 20262 mars 2026
By Nicolas Barbéry

C’est la plus grosse pagaille dans l’espace aérien mondial depuis la pandémie. Des centaines de milliers de passagers se trouvaient toujours bloqués, aujourd’hui, dans les aéroports du monde entier – conséquence des frappes menées par les États-Unis et Israël en Iran et de la riposte de Téhéran. Dès samedi, Israël, le Qatar, la Syrie, l’Iran, l’Irak, le Koweït et Bahreïn ont fermé leur espace aérien, paralysant un carrefour stratégique entre l’Europe, l’Afrique et l’Asie. Les aéroports de Dubaï, Abu Dhabi et Doha ont suspendu leurs opérations, déclenchant un effet domino. Des milliers de vols ont été annulés par les grandes compagnies du Golfe – Emirates, Qatar Airways, Etihad Airways ou encore Flydubai – qui transportent ensemble près de 90.000 passagers par jour. Air France a annulé plusieurs vols vers Tel-Aviv, Beyrouth, Riyad et Dubaï et prolonge la suspension de ses dessertes jusqu’au 3 mars inclus. « Quelques milliers » de clients français sont actuellement bloqués non seulement dans le Golfe, mais aussi en Asie ou en Océanie, selon Patrice Caradec, président du Seto. Pour faire face à la situation et débloquer le trafic aérien mondial, les compagnies aériennes tentent de s’organiser en mettant en place des « ponts aériens » via des hubs alternatifs comme Istanbul, détaille Patrice Caradec. Pour les transporteurs du Golfe, très dépendants de leur rôle de hub, les conséquences pourraient être lourdes si la crise se prolonge. Marc Rochet, l’ancien patron d’Air Caraïbes, rappelle dans les colonnes du Monde qu’au-delà de cinq jours d’arrêt, plusieurs jours supplémentaires sont nécessaires pour redémarrer les opérations, maintenance comprise, avec un risque élevé de pertes commerciales. Côté voyagistes français, le Seto et les Entreprises du Voyage ont activé leurs cellules de crise pour assister et rapatrier les clients, saluant la solidarité entre tour-opérateurs et la coordination avec les compagnies aériennes, malgré des critiques sur le manque de sens commercial de certains transporteurs. Patrice Caradec, président du Seto, souligne « le remarquable travail de collaboration avec les EdV » et se dit « encore une fois épaté par la solidarité entre les TO pour se passer les bonnes infos et s’apporter le soutien dont on a tous besoin dans ces périodes ! Se sentir « ensemble » est primordial ». Reste l’inconnue majeure : la durée du conflit. Washington et Tel-Aviv ont prévenu que les opérations pourraient durer plusieurs jours, voire plusieurs semaines.

NB

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Destinations

Club Med, Futuroscope, Air France… les employeurs “tourisme” préférés des salariés

Posted on 27 février 2026
By Laurent Guéna

La marque employeur s’impose comme un enjeu stratégique dans le voyage et la mobilité. Selon le classement 2026 publié par Capital, réalisé avec Statista auprès de 15.000 salariés d’entreprises de plus de 500 collaborateurs, Club Med et le Futuroscope figurent parmi les entreprises les mieux notées dans le tourisme et les loisirs. Côté transport de personnes, Air France et Easyjet se distinguent également. L’enquête mesure, sur une échelle de 0 à 10, la propension des salariés à recommander leur employeur – mais aussi ses concurrents. Dans un contexte de reprise confirmée et d’ouverture progressive à la concurrence dans le ferroviaire et les réseaux urbains, l’attractivité RH devient un levier clé pour sécuriser les recrutements et fidéliser les équipes. A vos CV.

LG

En lire davantage sur le site de Capital

Tendances

Avec la SNCF, le train reste cher

Posted on 27 février 2026
By Nicolas Barbéry

La SNCF affiche une santé financière solide en 2025. Présentés hier et approuvés à l’unanimité par le conseil d’administration, les comptes sont dans le vert : un chiffre d’affaires stable à 43 milliards d’euros (-0,3%) et un résultat net de 1,8 milliard. Le groupe dégage 1,7 milliard d’euros de trésorerie et versera 1,6 milliard de dividende au fonds de concours de l’État actionnaire. Dans un contexte économique difficile, la fréquentation reste dynamique. Les voyageurs plébiscitent le rail, en particulier le train de nuit, qui enregistre des records de fréquentation et de taux d’occupation. Les activités voyageurs progressent : le TGV affiche +3,5% avec 168 millions de passagers transportés en France et en Europe, le Transilien +4% et les TER +2,8%. Reste le sujet sensible des tarifs. Face aux lourds besoins d’investissement, Jean Castex assure ne disposer d’aucune marge de manœuvre sur les prix du TGV. Le train restera donc cher.

NB

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Transport

IAG porte son bénéfice à 3,3 milliards d’euros et garde TAP dans le viseur

Posted on 27 février 202627 février 2026
By Laurent Guéna

Le groupe International Airlines Group (IAG), maison-mère de British Airways et Iberia, a enregistré en 2025 un bénéfice net en hausse de 22%, à 3,3 milliards d’euros, contre 2,7 milliards un an plus tôt. Le chiffre d’affaires progresse de 3,5%, à 33,2 milliards d’euros, soutenu notamment par une baisse de 525 millions d’euros de la facture carburant. Malgré un léger affaiblissement du segment loisirs sur le marché américain au troisième trimestre, la solidité des cabines premium a permis de compenser. Le groupe, dirigé par Luis Gallego, se dit confiant pour 2026, évoquant des « tendances de voyage favorables« . IAG a commandé 71 long-courriers de nouvelle génération (livraisons prévues entre 2028 et 2033) tout en reconnaissant subir des retards chez les fournisseurs. Par ailleurs, l’intérêt pour TAP Air Portugal, en cours de privatisation, est confirmé, sous réserve de conditions « créatrices de valeur« . C’est mieux que l’inverse.

LG

En lire davantage dans le communiqué de British Airways

Transport

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