Catégorie : Actualités

Le partenariat entre Four Seasons et la série The White Lotus s’avère être une opération marketing extrêmement rentable. Quelques chiffres : le dernier épisode de la saison 2 a attiré 9,3 millions de téléspectateurs aux États-Unis, tandis que le Four Seasons Resort Maui a enregistré une augmentation de 425 % du trafic sur son site web après la diffusion de la saison 1. Avec la saison 3, en partie tournée au Four Seasons Resort Koh Samui, la Thaïlande espère une hausse significative des arrivées internationales. Mais déjà, certains professionnels s’inquiètent : « L’attention suscitée va entraîner un afflux incontrôlé de touristes à Koh Samui, une petite île déjà confrontée à des problèmes d’infrastructures, notamment une pénurie d’eau et des difficultés de traitement des déchets. » En effet, un résident local consomme en moyenne 150 litres d’eau par jour, tandis qu’un client d’un complexe hôtelier de luxe en utilise près de 1 500 litres. Et il ne boit pas que de l’eau… Une fois de plus, les professionnels du tourisme se retrouvent face à une équation insoluble : comment développer la notoriété d’une destination sans tuer la poule aux œufs d’or ?

NB

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L’Espagne est au cœur d’une vive polémique avec l’entrée en vigueur du décret royal surnommé « loi Big Brother ». Depuis le 2 décembre 2024, hôtels, locations saisonnières, campings, agences de voyages et loueurs de voitures doivent transmettre au ministère de l’Intérieur des données variées de leurs clients : identité, coordonnées, détails du séjour, mode de transport, et même géolocalisation des véhicules de location. Le gouvernement espagnol justifie cette mesure par un besoin de suivi des flux touristiques et de renforcement de la sécurité nationale. Les entreprises récalcitrantes s’exposent à des amendes pouvant atteindre 30.000 euros. Les associations professionnelles, dont l’Ectaa et son représentant espagnol Acave dénoncent une atteinte aux libertés individuelles. Parmi les nouveautés, il y a ainsi l’obligation de faire connaître la nature des relations entre les touristes. Si vous envisagez une escapade à Séville ou Barcelone avec votre amant ou votre maîtresse, il va falloir mentir devant le sourire narquois d’un réceptionniste à qui on ne la fait pas.

LG

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En Chine, sur les toits des maisons du Chengdu Snow Village, dans la région du Sichuan, une épaisse couche blanche semble s’être déposée. L’air est frais, les trottoirs sont également recouverts de cette pellicule hivernale. En réalité, tout est faux. Faute de neige naturelle, la direction de cette nouvelle attraction touristique, ouverte en janvier, a dû recourir à un mélange de coton et d’eau savonneuse pour recréer un décor enneigé. Les premiers visiteurs ayant réservé leurs billets n’ont pas tardé à découvrir la supercherie et à la dénoncer sur les réseaux sociaux. Face au tollé, la direction a fermé le village dès le 8 février et a présenté ses excuses à ses clients, proposant de rembourser les billets déjà achetés. Mais les responsables du Chengdu Snow Village sont dépités : « Il a neigé tous les hivers jusqu’à présent. Nous avons donc transformé cette zone en attraction touristique et en avons fait la promotion avant l’ouverture. Nous attendions la neige… mais la météo n’a pas été de notre côté. » Pour l’instant, aucune date de réouverture du village n’a été annoncée. Peut-être l’hiver prochain, si la neige est de retour. Il est vrai qu’un village de neige sans neige, c’est aussi incongru qu’un bol de riz cantonais sans riz.

NB

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Les incertitudes économiques et les tensions commerciales provoquées par Donald Trump incitent les voyageurs nord-américains (Canadiens et Américains eux-mêmes) à privilégier l’Europe plutôt que les États-Unis pour leurs prochaines vacances. On le sait, après l’annonce de nouvelles taxes sur les importations canadiennes, Justin Trudeau avait lancé un appel pour favoriser le tourisme national. Déjà de nombreux Canadiens ont annulé leurs séjours aux États-Unis au profit de destinations européennes, tel ce touriste renonçant à un voyage en Arizona pour partir au Portugal. Parallèlement, l’annulation de croisières incluant des escales aux États-Unis ont confirmé cette tendance. De plus, les économistes prévoient un renforcement de la monnaie américaine face à l’euro, offrant ainsi un pouvoir d’achat accru, ce qui pourrait inciter de nombreux touristes américains eux-mêmes à privilégier des voyages en Europe plutôt que dans leur propre pays. De plus, alors que les États-Unis ont accueilli 77,7 millions de touristes internationaux en 2024, ce chiffre pourrait chuter en 2025, le Canada et le Mexique demeurant les principales sources de visiteurs. On se demande parfois si le nouveau président américain n’a que des bonnes idées ?

NB

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En décembre 2024, il y avait 21,6 millions de passeports japonais valides en circulation, représentant environ 17% de la population totale. Avant la pandémie, environ 25% des Japonais possédaient un passeport. La faiblesse du yen, qui a perdu un tiers de sa valeur au cours des cinq dernières années, et l’inflation sont des facteurs dissuasifs pour les voyageurs japonais, qui privilégient les déplacements internes, selon les analystes. Le nombre de Japonais voyageant à l’étranger avait fortement augmenté à la fin des années 1980, et en 1990, plus de 10 millions de Japonais avaient voyagé à l’étranger. A la fin des années 2010, juste avant la pandémie, ce chiffre était monté à 20 millions. En 2025, environ 14,1 millions de Japonais devraient voyager à l’étranger. Pourtant, le passeport japonais est considéré comme le deuxième plus efficace au monde après Singapour, puisqu’il permet une entrée sans visa dans 190 autres pays. Ce dont semble se moquer le Japonais comme de son premier kimono.

LG

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Tahiti Tourisme a enregistré un nouveau record en 2024 avec 263.766 visiteurs (+0,7%). Pour poursuivre cette dynamique, l’organisme cible le Canada et le Mexique, tout en relançant les marchés asiatiques (Japon, Chine, Singapour, Corée du Sud). « Il faut des lignes directes. Les Chinois ou même les Singapouriens ne feront pas deux ou trois transits pour venir en Polynésie », souligne Bud Gilroy, président du conseil d’administration. Côté hébergement, le manque de capacités reste un frein, mais des ouvertures et rénovations sont prévues d’ici 2026. La croisière, elle, se développe avec une hausse de 25% des escales attendue cette année. Tahiti Tourisme appelle les acteurs locaux à proposer des activités innovantes pour mieux capter les retombées économiques des croisiéristes. Enfin, Tahiti Tourisme renforce son réseau avec la structuration des comités du tourisme locaux, garants de l’image des îles. Le nom du futur directeur général sera dévoilé le 28 février. A lui de nous démontrer que le paradis est pavé de bonnes intentions…

LG

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