Auteur/autrice : Nicolas Barbéry

Brand USA a licencié 15% de son personnel et réorganisé ses activités après la réduction de 80% de son financement fédéral, intervenue en juillet dans le cadre de la loi fiscale et budgétaire One Big Beautiful. Ces suppressions d’emplois, qui n’avaient pas été annoncées auparavant, concernent 12 postes touchant plusieurs départements et catégories professionnelles. Parallèlement, Brand USA a fermé GoUSA TV, son service de streaming financé par la publicité, qui promouvait le tourisme entrant sur des plateformes comme Roku, Apple TV et YouTube. « Brand USA a récemment achevé une réorganisation de l’entreprise qui rationalise ses opérations et regroupe ses départements afin de mieux s’aligner sur les réalités budgétaires actuelles et les priorités stratégiques, a déclaré Chris Heywood, porte-parole de Brand USA. Dans le cadre de cette restructuration, environ 15% de nos effectifs ont été supprimés. Cette réorganisation vise à renforcer notre efficacité opérationnelle. » Si l’on peut augmenter l’efficacité opérationnelle en supprimant des effectifs, pourquoi s’arrêter à 15% de licenciements ?

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Début juillet, le Congrès américain a approuvé – de façon presque inaperçue – une augmentation de 19 dollars du coût de l’exemption de visa, dans le cadre du nouveau projet de loi budgétaire. À l’époque, la date d’application de cette mesure n’était pas encore fixée. Elle l’est désormais : à compter du 30 septembre 2025, les nouveaux droits d’entrée aux États-Unis entreront en vigueur. L’autorisation électronique de voyage (ESTA, Electronic System for Travel Authorization) passera ainsi de 21 $ à 40 $, soit environ 34,50 € au taux de change actuel. L’augmentation sera encore plus marquée pour une entrée par voie terrestre via le Canada ou le Mexique : le tarif passera de 6 $ à 30 $, soit cinq fois plus qu’auparavant. Le tourisme : une vraie vache à lait pour Trump !

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Les données de l’INE pour juillet confirment un essoufflement du tourisme espagnol malgré un record historique de 11 millions d’arrivées. La croissance ralentit à 1,6% et les principaux marchés montrent des signes d’essoufflement : l’Allemagne (-4,8%), la France (-3,1%) et le Royaume-Uni (+0,7%), qui représentent ensemble plus de 40% des flux. Sur les sept premiers mois, les arrivées progressent encore de 4,1% (55,5 millions), mais la dynamique s’affaiblit nettement depuis mai avec des hausses inférieures à 2%. Pour Juan Molas, président de l’Office du tourisme, la hausse des prix, face aux tarifs plus compétitifs de destinations méditerranéennes comme la Turquie, la Tunisie, le Maroc ou encore la Croatie et l’Albanie, explique ce tassement. En revanche, les recettes restent dynamiques : +6,1% en juillet, atteignant 16,45 milliards d’euros, soit plus du triple du rythme de croissance des arrivées. La dépense moyenne par touriste s’élève à 1.493 € (+4,4%), et la dépense quotidienne grimpe à 210 € (+6,9%). Le secteur fait donc face à une fréquentation en perte de vitesse, compensée pour l’instant par une montée en gamme et une augmentation des prix. Moins de touristes, plus de recettes, c’est finalement le plus important, non ?

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Un plan d’après‑guerre pour Gaza, circulant au sein de l’administration américaine et calqué sur la promesse du président Donald Trump de « prendre le contrôle » de l’enclave, la transformerait en une tutelle administrée par les États‑Unis pendant au moins dix ans, le temps qu’elle devienne une station touristique et un centre de haute technologie. Le prospectus de 38 pages envisage une relocalisation temporaire de l’ensemble des plus de deux millions d’habitants de Gaza. Au cœur de l’enclave, entre les complexes hôteliers du front de mer et la zone industrielle – qui, selon le plan, créerait un million d’emplois – des immeubles d’appartements pouvant atteindre vingt étages seraient construits dans six à huit « villes intelligentes », planifiées, dynamiques, modernes et optimisées par l’IA. Les zones à usage mixte comprendraient « des résidences, des commerces, des industries légères et d’autres installations, dont des cliniques, des hôpitaux, des écoles, etc., entrecoupées d’espaces verts, dont des terres agricoles, des parcs et des terrains de golf ». « J’ai étudié la situation de très près pendant des mois et je l’ai considérée sous tous les angles, a déclaré Trump. Je ne veux pas faire le malin, mais la Riviera du Moyen‑Orient pourrait être quelque chose de magnifique. » Les Gazaouis seront ravis de l’apprendre.

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Selon les dernières données de réservation hôtelière fournies par RateGain, les touristes étrangers sont en tête des réservations d’hôtels à Munich à l’occasion de l’Oktoberfest (du 20 septembre au 5 octobre). Le Portugal arrive en première position avec une hausse de 141% des réservations par rapport à l’an dernier, suivi de près par l’Autriche (+83%), le Royaume‑Uni (+76%) et la Suisse (+60%). Le nombre de visiteurs venus d’Italie (+48%) et d’Israël (+53%) enregistre également une forte augmentation. En ce qui concerne les réservations provenant de pays long‑courriers, les États‑Unis restent le plus grand marché en termes de volume, malgré une baisse des réservations de 6%, suivis de baisses chez les visiteurs indiens (‑14%) et australiens (‑27%). Les visiteurs allemands ne sont pas en reste : des touristes en provenance de Düsseldorf (+200%), Berlin (+140%), Nuremberg (+150%), Brême (+100%) ou Hambourg (+68%) affichent des réservations en forte progression. Cette affluence résulte d’une meilleure connectivité aérienne et de tarifs hôteliers en baisse, rendant Munich plus accessible.

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