Auteur/autrice : Nicolas Barbéry

Le Japon se prépare à l’arrivée de 60 millions de touristes étrangers par an d’ici 2030 en renforçant sa lutte contre les effets du tourisme de masse. L’Agence japonaise du tourisme prévoit de doubler le nombre de régions mettant en œuvre des stratégies anti-surtourisme, passant de 47 aujourd’hui à 100 dans les prochaines années, dans le cadre d’un nouveau plan quinquennal qui devrait entrer en vigueur à partir de l’exercice fiscal 2026. Ce plan vise à concilier développement économique et qualité de vie des populations locales, alors que les dépenses touristiques annuelles pourraient atteindre 15.000 milliards de yens (environ 87 milliards d’euros). En 2025, le pays a déjà enregistré un record de 42,7 millions de visiteurs étrangers pour 9.500 milliards de yens (environ 55 milliards d’euros). Les projets pilotes existants, notamment à Kyoto et sur l’île de Taketomi, reposent sur des mesures concrètes comme la limitation d’accès, la gestion des flux, la réduction des nuisances et la prise en compte des retours des habitants. L’objectif est aussi de mieux répartir les visiteurs en attirant davantage de touristes internationaux vers les zones rurales. Sur le plan économique, les autorités veulent augmenter les dépenses moyennes par visiteur et encourager les voyages répétés, tout en diversifiant les marchés d’origine face au recul des touristes chinois. Le gouvernement présentera une liste détaillée de mesures au printemps 2026 pour assurer un développement touristique durable à long terme. Augmenter le nombre de touristes et freiner le surtourisme, voilà un nouveau casse-tête… mais japonais.

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En 2025, le Vietnam a bénéficié d’un fort regain de fréquentation touristique en provenance de Chine. Environ 5,3 millions de visiteurs chinois s’y sont rendus, contre 3,7 millions en 2024, plaçant le pays au troisième rang des destinations préférées des Chinois, derrière le Japon et la Corée du Sud. Cette progression contraste avec la situation de la Thaïlande, longtemps en tête, mais pénalisée par plusieurs événements ayant refroidi les voyageurs chinois : l’enlèvement très médiatisé de l’acteur Wang Xing début 2025, les tensions frontalières avec le Cambodge et une instabilité politique persistante. Au-delà de ce contexte régional, l’évolution des pratiques touristiques chinoises joue un rôle clé. Les jeunes voyageurs, en particulier la génération Z, délaissent progressivement les circuits organisés au profit de voyages individuels plus flexibles. Plus autonomes et aventureux, ils réservent leurs activités sur place et s’appuient largement sur leur smartphone pour gérer déplacements et hébergement. Malgré un passé marqué par des tensions historiques entre les deux pays, le Vietnam tire aujourd’hui parti de fortes proximités culturelles avec la Chine : Nouvel An lunaire, traditions bouddhistes communes, cuisine et climat familiers. De la même façon, les Français voyagent plus volontiers là où la culture et la gastronomie leur sont familières, comme en Espagne ou en Italie.

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Les stations de ski américaines subissent de plein fouet le recul des visiteurs canadiens, traditionnellement premier contingent de touristes internationaux aux États-Unis. En toile de fond, un mouvement de boycott lié à la rhétorique impérialiste du président américain, qui incite de nombreux Canadiens à renoncer à leurs séjours hivernaux au sud de la frontière. Symbole de cette dépendance, la station de Jay Peak, dans le Vermont, tire habituellement plus de la moitié de ses bénéfices des visiteurs québécois. Or, à l’approche de la saison 2025-2026, le renouvellement des abonnements canadiens y a chuté de 35%. Son directeur général, Steve Wright, a personnellement contacté une centaine de clients fidèles pour comprendre cette défection. Beaucoup lui ont confié, parfois avec émotion, leur incapacité morale à voyager aux États-Unis dans le contexte politique actuel. Cette tendance dépasse largement le Vermont et touche de nombreuses stations, du Montana au Maine. Face à cette désaffection, les exploitants redoublent d’efforts pour séduire leur clientèle du Nord : promotions renforcées, acceptation du dollar canadien à parité avec le dollar américain et communication en français. Malgré ces initiatives, la fréquentation continue de reculer. Selon le cabinet Inntopia, au 22 janvier, les réservations canadiennes pour l’hiver affichaient une baisse d’environ 41%, contre seulement 5% pour les touristes américains.

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