Catégorie : Transport

Vueling a été contrainte de supprimer 66 vols au départ ou à l’arrivée de Paris-Orly vendredi et samedi, au début des vacances de Pâques, en raison d’une grève de ses personnels navigants en France, qu’elle a appelés au dialogue. « Cette situation échappe à notre contrôle et pour essayer de minimiser les inconvénients pour nos clients, nous avons été obligés de ne pas exploiter certains de nos vols prévus », a indiqué la compagnie basée en Espagne sur son site internet. Dans son préavis, le syndicat a pointé un « manque de reconnaissance dans la rémunération (des) hôtesses et stewards », un « changement important des plannings à de nombreuses reprise dans le mois », une « déconnexion lors des jours de repos non respectée » et de « nombreuses erreurs dans la paie ».

LG

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Air France-KLM a annoncé avoir « intégralement remboursé » les aides de l’Etat français pour sa recapitalisation pendant la pandémie, une « étape importante » pour le groupe aérien, selon son directeur général, Ben Smith. Les deux compagnies sont « complètement sorties du dispositif d’aide à la recapitalisation de l’Etat français, accordé en vertu du cadre temporaire des aides d’Etat de l’Union Européenne lié au covid », affirme le groupe franco-néerlandais dans un communiqué. Air France-KLM se libère donc des contraintes associées par Bruxelles à cette aide, notamment l’interdiction de verser des dividendes, la limitation des acquisitions, ou la modération des rémunérations des dirigeants.

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Selon la DGAC, la flambée des tarifs des billets d’avion est loin d’être terminée, tant les facteurs de tension demeurent. Si on prend les chiffres de mars, sur un an, le prix des voyages depuis la France a progressé en moyenne de 24%, toutes destinations confondues. Idem pour le réseau intérieur (+23%). L’Outre-mer est particulièrement frappé : +40%, et même +55% vers la Martinique. Avec la sortie des confinements et la reprise du trafic voyageur – que ce soit pour le tourisme ou les voyages d’affaires –, la loi de l’offre et de la demande l’emporte. Aucune raison pour que les prix baissent dans le futur, d’autant que les gros investissements que les compagnies vont devoir réaliser au nom de la décarbonation risquent de peser lourd…

LG

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Le PDG d’Easyjet, Johan Lundgren, pense que les billets à petits prix proposés par les compagnies aériennes low cost ont encore de beaux jours devant eux. « Aujourd’hui, un vol avec Easyjet coûte en moyenne 60 euros, explique-t-il. La moitié des billets sont vendus à moins de 55 euros. Sur cette somme, environ 10 euros seulement sont dus à la forte inflation, y compris l’augmentation du prix du carburant. » Selon lui, « pour 10 euros, il est possible de commander trois expressos ou d’aller au cinéma. Cela signifie que ce supplément de prix est supportable pour de nombreuses personnes. » La preuve : « Les gens veulent partir en voyage ! Et quand la demande est si forte, cela signifie pour nous que nous pouvons élargir notre offre et proposer des offres attrayantes grâce à des économies d’échelle. L’ère des vols à prix attractifs ne touche donc certainement pas à sa fin. » En même temps, on n’imagine pas le patron d’une compagnie low cost dire le contraire !

NB

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Les grands aéroports desservant Paris ont souffert des grèves des contrôleurs aériens contre la réforme des retraites, qui leur ont fait perdre environ 470.000 passagers au premier trimestre. Rien qu’en mars, en pleine contestation, Paris-Charles-de-Gaulle et Orly ont subi une perte de trafic de 390.000 passagers, soit 5,3% des 7,4 millions de voyageurs effectivement accueillis. Au cours du mouvement de grève, la DGAC a demandé aux compagnies aériennes de renoncer certains jours à quelque 20% de leurs vols à Orly, mais aussi dans d’autres aéroports en province, pour mettre en adéquation le nombre de contrôleurs à leurs postes et le trafic aérien prévu.

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Les compagnies du groupe Air France-KLM ont signé des lignes de crédits renouvelables pour un montant de 2,2 milliards d’euros. « Pour chaque ligne de crédit, un ensemble d’indicateurs de performance en matière de développement durable a été intégré au coût de financement », indique le groupe, conformément « à l’engagement d’Air France-KLM et de ses compagnies aériennes en faveur du développement durable et d’une décarbonation progressive de leurs activités ». Ces deux lignes de crédit comprennent ainsi « un mécanisme d’ajustement de la marge de crédit (à la hausse ou à la baisse) conditionné par l’atteinte de chacun de ces indicateurs de performance », tels la réduction des émissions unitaires de CO2 et l’augmentation de la part du carburant d’aviation durable. On espère que cela ne coûtera pas trop cher au consommateur.

LG

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L’aviation d’affaires a connu en Europe une chute de 10 % ces six derniers mois par rapport à la même période un an plus tôt. « La reprise très vigoureuse de 2022 s’est bien calmée », indique l’Association européenne de l’aviation d’affaires (EBAA). En pratique, l’activité des jets privés a connu une embellie durant les deux années de la pandémie « avec la venue d’une clientèle loisirs que l’on n’avait pas en temps normal », précise Bertrand d’Yvoire, président de l’EBAA. De son côté, Greenpeace qui demande toujours l’interdiction pure et simple de ce moyen de transport, dénonce « des émissions de CO2 qui ont plus que doublé entre 2021 et 2022, dépassant les émissions annuelles moyennes de CO2 de 550 000 habitants de l’Union européenne ». Par ailleurs, Transport & Environnement (T&E), une fédération d’ONG actives dans la mobilité au sens large, propose une « vision réformiste plutôt que révolutionnaire », notamment pour les jets. « Le gouvernement doit avoir le courage de proposer un cadre réglementaire qui fixe à 2030 la fin des carburants fossiles pour les vols d’affaires en France métropolitaine. » Encore faut-il que d’autres carburants soient disponibles.

LG

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Un nombre croissant d’entreprises optent pour les voyages en train en Europe. Si la réduction de réduire les émissions de carbone y est pour quelque chose, c’est la hausse des billets d’avion qui en est la raison principale. D’après BCD Travel, aux Pays-Bas, les collaborateurs d’une de ses entreprises clientes privilégient désormais le train à 67%, contre 44% en 2019. TravelPerk, dont le siège est à Barcelone, a vu la part des voyages d’affaires en train augmenter de 52% au cours du quatrième trimestre de 2022, par rapport à 2019. Enfin, chez CWT, 70% des voyages d’affaires au sein d’un même pays européen se font désormais en train. Et quand il y a une grève (comme ça arrive parfois en France), ce sont les locations de voitures qui explosent. Ainsi, chez CWT, on a constaté une augmentation de 15% des locations de voitures en France en mars 2023 par rapport à février.

NB

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Début avril, Air France a sensiblement augmenté les frais de transport des animaux à bord de ses avions. Sur les vols entre la France métropolitaine et les territoires d’outre-mer, l’Europe et l’Afrique du Nord, transporter un animal coûte désormais 200€ en soute et 125€ en cabine (contre 75€ et 55€ auparavant). Sur les autres vols long-courriers, ces frais s’élèvent respectivement à 400€ et à 200€. La compagnie justifie cette hausse par les « coûts importants liés à toutes les attentions déployées en amont et en aval du vol pour garantir la santé et la sécurité des animaux pris en charge » et précise que les tarifs, qui n’avaient pas été revus depuis 2017, s’alignent « avec les pratiques de nos concurrents ». Désolé, chatte Caïd, on n’ira pas à « Echaouira » cet été.

LG

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Le Portugais Luis Rodrigues prend à partir de ce vendredi les rênes de la compagnie aérienne TAP, renationalisée en 2020, avec pour mission de poursuivre la mise en œuvre du plan de restructuration imposé par Bruxelles. Il succède ainsi à Manuel Beja et à sa directrice générale, la Française Christine Ourmières-Widener, limogés début mars en raison du scandale du « Tapgate », provoqué par le versement d’une indemnité de départ à une ancienne dirigeante de la compagnie. TAP est sortie du rouge l’année dernière en dégageant un bénéfice net pour la première fois depuis 2017, à 65,6 millions d’euros, renouant ainsi avec les bénéfices deux ans avant l’objectif fixé dans son plan de sauvetage. « Je quitte… une compagnie plus forte qui a survécu à la pandémie et qui a pratiquement récupéré 100% de son activité », a écrit Christine Ourmières-Widener dans une lettre adressée jeudi aux salariés du groupe aérien. Elle n’a pas reçu les remerciements espérés.

LG

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