Lufthansa envisage de créer une coentreprise avec Fraport, gestionnaire de l’aéroport de Francfort, afin d’agrandir le terminal 2 et d’en assurer l’exploitation conjointe. L’objectif est de « sécuriser des capacités de croissance devenues urgentes pour la compagnie et poser les bases d’un développement au-delà de 2030 ». Le projet s’inspire du modèle appliqué à l’aéroport de Munich, où Lufthansa détient 40% du terminal 2, contre 60% pour l’exploitant FMG. Pour Gerald Wissel, consultant chez Airborne Consulting, ce type de partenariat présente plusieurs atouts. D’abord, l’exemple munichois démontre l’efficacité d’une gestion partagée : « Les deux partenaires collaborent, au lieu de s’affronter. » Ensuite, Lufthansa pourrait en tirer un bénéfice financier direct, en accédant aux revenus non aéronautiques de l’aéroport, notamment le commerce et la restauration. De son côté, Fraport hésiterait encore à s’engager.
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